您的位置:网站首页 > 行业资讯
行业资讯

托运物流应该怎样去管理成本和控制

发布日期:2021-10-25 16:02:41

托运物流应该怎样去管理成本和控制

 

       物流成本和管理是企业经营活动中贯穿于企业各种经营活动的各个环节。物流业成本是以数量衡量物流活动的实际状况。现代物流成本是指从原材料供应到向消费者交付商品的所有物流成本。因为物流成本并未纳入财务核算体系中,制造企业往往将物流费用记入产品成本,混入了物流费和物流费之中。所以,无论制造企业还是商业企业,都很难完全按照物流成本内涵来计算物流成本,而将物流成本划分为生产区域或流通区域,则无法单独准确地计算和反映。
 
       对于企业或物流企业来说,如何对自己的物流资源进行最优配置,如何实施管理与决策,以最小的成本获得最大的利益,是他们面临的最重要问题之一。物流被认为是制造企业降低成本、提高效率的最后一个环节。
 
       企业物流总成本
 
       分类物流成本能够为管理者提供更多对物流决策有影响的细节问题,但是,企业的物流活动按功能的不同来组织,如订单处理、运输等,而且大部分企业都是采用账目划分,物流成本不能单独列出,分清后勤费用的任务繁重。
 
       企业物流成本是指企业采购、销售、生产等物流相关活动的总成本。整个物流成本是企业进行物流管理的一个重要指标,如何在不降低服务水平的情况下,降低整个物流成本是企业的一个经营目标。
 
       运输费:运输费是企业在产品、成品等一切运输活动中所发生的费用,包括直接运输费和管理费。为了减少物流总费用,必须严格控制运输费用,加强运输经济核算。
 
       库存储备成本:一般情况下,库存可占生产商总资产的20%。由于在概念上对存货持有成本有模糊的认识,很难确定,因此,现在很多公司都是把存货价值与银行现行利率相乘,再加上其他费用。盘存成本主要包括存货资金占用成本、存货服务成本、存货风险成本、调价损失等。
 
       仓储成本:大多数仓储成本不随着库存水平的变化而变化,而是随着库存地点的数量而变化。仓储成本包括仓库租金、仓库折旧、设备折旧、装卸费用、货物包装材料费用和管理费等。
 
       成批成本:批量成本包括生产准备成本、材料处理成本、计划安排与加速操作成本,以及由于转移而造成的生产能力损失。
 
       缺货损失:缺货成本是由于顾客订单或需求未能得到满足而使销售利润损失。
 
       定单处理和信息成本:定单处理是指从客户发出定单开始直到客户收到货物为止,在此过程中一切单据处理活动,与订单处理有关的活动费用为订单处理费用。IT成本是指与物流管理和运营相关的IT成本。包括软件折旧、系统维护及管理费用等。
 

 

文章关键词: